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Risiken kennen und bewerten
Wir identifizieren, überwachen, bewerten und reagieren auf Geschäftsrisiken und -chancen in einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld.
In der gesamten Wertschöpfungskette ist Lundbeck Risiken ausgesetzt: von den ersten Phasen der Entwicklung innovativer Arzneimittel in unseren eigenen Laboren bis hin zu den geprüften Arzneimitteln, die die Patienten erreichen. Deshalb werden unsere Prozesse zum Risikomanagement kontinuierlich aktualisiert und an neue Gegebenheiten angepasst. Risiken, die übergreifende Trends, globale Wirtschaftsentwicklungen oder Geopolitik betreffen werden von Lundbecks strategischem Planungsteam bewertet, das auch langfristige Prognosen erstellt.
Dieser Makrokontext verbunden mit dem Überblick über Lundbecks aktuelle Geschäftsaktivitäten und Ressourcen stellt für die Geschäftsführung eine hervorragende Ausgangsbasis dar, um Entscheidungen zu treffen. Dabei geht es nicht nur darum, welche Risikoexposition akzeptabel ist, sondern auch, welche Chancen wir wahrnehmen wollen.
Die endgültige Verantwortung für das Risikomanagement liegt beim Verwaltungsrat. Die Einhaltung der Vorschriften innerhalb des etablierten Risikomanagement-Rahmens überwacht der Prüfungsausschuss.
Das Lundbeck-Rahmenwerk für das Risikomanagement leitet unsere Prozesse zur Bewertung und Reaktion auf Risiken.
Der Prozess beginnt in den dezentralen Teams innerhalb der Geschäftseinheiten und Unternehmensfunktionen, die über detaillierte und umfassende Kenntnisse der Risiken in ihrem Verantwortungsbereich verfügen.
Die Teams sind strategisch aufgestellt, um unsere Risikoexposition von vorneherein zu verringern. Die Geschäftseinheiten und Unternehmensfunktionen berichten halbjährlich an das zentrale Risikobüro.
Das setzt das gemeldete Risiko in den Kontext, führt Interviews und macht Workshops mit den Risikoverantwortlichen in den jeweiligen Geschäftseinheiten oder Unternehmensfunktionen.
Dies ist ein integraler Bestandteil bei der Einordnung der dem Risikobüro gemeldeten Risiken. Dabei wird gemeinsam die Wahrscheinlichkeit, dass das unerwünschte Ereignis eintritt, beurteilt und die potenziellen finanziellen Verluste abgeschätzt.
Das Ergebnis wird der Geschäftsleitung zur Beurteilung und Genehmigung vorgelegt, bevor es dem Prüfungsausschuss gemeldet und vom Verwaltungsrat freigegeben wird.
Das vom Risikobüro geführte Unternehmensrisikoregister bietet einen umfassenden Überblick über unsere Risikoexposition. Jedes Risiko, jede Risikokategorie und jeden Risikotyp ist dort detailliert aufführt.
Das Ereignis selbst ist dort genau beschrieben, der aktuelle Status festgehalten und die Wahrscheinlichkeit des Eintretens zusammen mit den möglichen Auswirkungen notiert.
Potenzielle Ereignisse werden in sechs Risikokategorien eingeteilt:
Lundbeck hat einen straffen Prozess zur regelmäßigen Erkennung, Überwachung, Minderung und Berichterstattung von Risiken innerhalb der Geschäftseinheiten und Unternehmensfunktionen entwickelt.
Ein abschließender Bericht wird an die Geschäftsleitung weitergeleitet, die somit in der Lage ist, die Risikobereitschaft des Unternehmens bei strategischen und praktischen Entscheidungen genauso wie im Tagesgeschäft zu zügeln.
Risk Area | Description | Potential Consequences | Mitigating Actions |
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Research and Development | Exposure to delays of regulatory approval or failure in the development of new and innovative medicines.
Increased regulatory requirements for clinical trials.
Data requirements from production of nonclinical and clinical studies. |
Delays or failure of new products could impact patients who cannot benefit from these products and decrease earnings expectations for Lundbeck and its shareholders.
Delay in regulatory approval may impact the patient’s drug access.
Issues with data integrity could lead to delays in studies and production – ultimately leading to withdrawals and failure to gain approval. |
Clinical trials are run and evaluated throughout the research and development phase.
Ongoing evaluation of the product pipeline, regulatory requirements, and product benefit.
Robust quality management system is in place to ensure consistent quality, data integrity, and the compliance of clinical trials and clinical safety activities |
Market , Commercial and Strategy | Price pressure, new legislation, regulation of reimbursement and healthcare reforms in key markets, etc.
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Market restrictions could impact patients’ access to Lundbeck products.
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Understanding the price development in main markets.
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Supply, Quality and Product Safety | Disruption of production or supply or unpredictable demand and stock-out.
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Product shortage, not giving patients needed access to the pharmaceuticals they require. |
Systems, policies, and procedures are in place to ensure product supply, quality, and safety.
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IT Security | Cyber attacks and cyber fraud.
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Disruption or compromise of IT security could affect all parts of Lundbeck’s operations and product supply to patients.
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IT policies and procedures are in place to safeguard systems and data.
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Legal and Compliance | Loss, expiration or infringement of intellectual property rights.
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Loss, expiration, infringement, or invalidation of intellectual property rights could decrease earnings for Lundbeck and its shareholders.
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Policies and processes are in place to safeguard intellectual property rights.
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Financial | Fluctuations in exchange rates incl. impact from currency devaluations. |
Lundbeck’s cash flow and earnings could be impacted in cases of fluctuations in key currencies. |
Treasury policy.
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Berichte und Vorträge
Ein komplettes Download-Center für alle unsere Berichte und Präsentationen, einschließlich Geschäftsberichten, Roadshows, Protokollen und Webcasts für Investoren.
Finanzen
Lundbecks wichtigste Zahlen im Überblick.
Nachhaltigkeit
Lundbeck bleibt der Nachhaltigkeit durch unsere starke Strategie verpflichtet.