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Notre Histoire

Depuis plus d’un siècle

Le 14 août 1915, Hans Lundbeck fonde une entreprise à Copenhague, au Danemark. Il épouse, quelques temps plus tard,  Grete Lundbeck qui fonde la Fondation Lundbeck - posant alors le fondement de Lundbeck aujourd'hui. Tout en construisant l'avenir, Lundbeck regarde fièrement son passé.

1915-1925 Les premières années

Le 14 août 1915, Hans Lundbeck fonde son entreprise à Copenhague, au Danemark. Sa toute première employée, une jeune championne danoise de dactylographie, deviendra son épouse, et la fondatrice de la Fondation Lundbeck.

Hans Lundbeck (1885-1943)

L'entreprise se diversifie, ses activités sont nombreuses. Elle fabrique des machines, des biscuits, confiseries, édulcorants, de l’équipement de cinéma et des appareils photo, du papier photographique et du papier d'aluminium, et propose même des aspirateurs à la location.

Grete Lundbeck (1900-1965)

Au cours de ses premières années, l'entreprise opère en tant que simple société commerciale. Dès le milieu des années 20, elle ajoute à sa gamme des produits pharmaceutiques de toutes sortes.

Eduard Goldschmidt (1901-1950)

Eduard Goldschmidt est embauché en 1924, apportant avec lui son expérience des industries chimiques et pharmaceutiques ainsi qu’un certain nombre de nouveaux contrats pour des produits pharmaceutiques, comme des suppositoires et des analgésiques. Des eaux de Cologne et des crèmes viennent également rejoindre la gamme proposée. La société acquiert par ailleurs sa première machine à compression dédiée à la fabrication de comprimés.

1926-1935 Propres sites de production

Au cours des années 30, Lundbeck met en place ses propres sites de production et d’emballage de produits pharmaceutiques au Danemark. Le volume de production, croissant, nécessite en effet plus d'espace et des employés supplémentaires. L’aventure Lundbeck prend son envol.

En 1927, Lundbeck a déménagé dans un immeuble de bureaux plus grand et plus récent au centre de Copenhague.
En 1933, Lundbeck vend des produits chimiques pour un montant de 42 000 DKK, tandis que les autres produits du portefeuille deviennent de plus en plus insignifiants.

1936-1945 Premier produit pharmaceutique

En 1937, Lundbeck embauche son premier employé scientifique, le pharmacien Oluf Hübner, permettant un développement dans l'activité pharmaceutique et ouvrant le dialogue entre Lundbeck et le corps médical.

P.V. Petersen (1920-1988)

En 1937, en collaboration avec l'institut biologique de la Fondation Carlsberg, Lundbeck développe le premier produit signé Lundbeck. Le succès rencontré avec l’Epicutan® donne à Lundbeck des ambitions internationales et la confiance nécessaire pour se lancer durablement dans de nouvelles opportunités de recherche - ces forces caractérisent encore Lundbeck aujourd'hui.

Afin d’assurer une capacité de production suffisante, l'entreprise déménage dans la banlieue de Copenhague, à Valby, en 1939. Le siège social de Lundbeck s’y trouve encore aujourd’hui. Dirigée par Oluf Hübner, Lundbeck déploie ses premières installations de recherche chimique, créant les conditions nécessaires au développement du Lucosil®. Le nombre total d'employés est désormais de 45.

Installations de l'usine, Otiliavej 7, Valby, Danemark

Hans Lundbeck disparaît en 1943. Poul Viggo Petersen est nommé au développement de la recherche pharmaceutique de Lundbeck. En 1946, P.V. Petersen se rend en Allemagne. Il en rapporte un composé dont Lundbeck parvient à tirer, un analgésique, Ketogan®. Les ventes du Ketogan® ouvrent pour Lundbeck une nouvelle ère de forte croissance, au cours de laquelle les marchés internationaux prennent une part plus importante que les marchés locaux.

1946-1955 Intensification de la recherche en neurosciences

Au cours des années qui suivent la Seconde Guerre mondiale, Lundbeck intensifie ses recherches et pose la première pierre dans l’élaboration des médicaments qui apporteront à Lundbeck le succès mondial.

Au début des années 1950, Lunbeck compte 180 employés.

Lundbeck compte dans son équipe son propre chercheur en microbiologie, Ladislaus Szabo. C’est lui qui contribue, au début des années 1950, au développement des premiers antibiotiques Lundbeck lui assurant une position forte aux États-Unis et sur d'autres marchés internationaux. Au début des années 50, Lundbeck compte 180 employés.

Malheureusement, Lacumin® n'a jamais été un grand succès, mais il a suscité l'intérêt de Lundbeck pour le développement de produits pharmaceutiques destinés au traitement des maladies psychiatriques.

En 1954, Lundbeck fait ses premiers pas dans le monde des traitements psychiatriques en obtenant le brevet commercial du Lacumin®, développé par la société pharmaceutique allemande Chemishe Fabrik Promonta. Si le composé n’a pas le succès escompté, il déclenche l'intérêt de Lundbeck pour le développement de produits pharmaceutiques dans le traitement des maladies psychiatriques.

 

En 1954, Grete Lundbeck, la veuve du fondateur de Lundbeck, Hans Lundbeck, crée la Fondation Lundbeck dont la mission est d'assurer et de développer l'activité de Lundbeck mais aussi d'être un soutien financier avec des objectifs principalement scientifiques dans la lutte contre les maladies.

En 1950, Lundbeck est devenue une société par actions avec un capital social de 1 million de couronnes danoises.

1956-1965 L'un des premiers antipsychotique

En 1959, Lundbeck lance Truxal®, l'un des premiers antipsychotiques au monde. Au cours des années 60 et 70, il devient le produit le plus vendu de Lundbeck et marque les débuts d’une nouvelle ère d'antipsychotiques pour Lundbeck.

Hommes travaillant sur le bâtiment à Lumsås

Le succès du Truxal® nécessite des capacités de production supplémentaires. En 1961, Lundbeck fait l’acquisition d’une ancienne laiterie à Lumsås, au Danemark, et organise rapidement sa propre production de principes actifs.

Site de Valby - entrée principale avant 1964

Au début des années 60, Lundbeck lance l'antidépresseur Saroten®. Cela marque l’intérêt de Lundbeck pour les antidépresseurs, qui conduira à la découverte d'autres traitements.

1966-1975 La croissance mondiale

Entre 1960 et 1970, le nombre de salariés double pour atteindre 680, parmi lesquels une centaine à l'étranger. Lundbeck devient une entreprise internationale.

La société ouvre de nouveaux bureaux à New York et à Paris. En 1972, Lundbeck Ltd. est créée à Luton, au Royaume-Uni.

1976-1985 Une mission recentrée sur les maladies du cerveau

Après 60 ans de croissance et de développement s’appuyant sur une large gamme de produits, Lundbeck décide à la fin des années 70 de supprimer progressivement ses départements cosmétiques et de concentrer ses efforts sur le développement et la commercialisation de produits pharmaceutiques.

Au cours des années 80, Lundbeck commence à se concentrer sur le développement de son expertise dans le SNC (Système Nerveux Central).

À la fin des années 80, Lundbeck intensifie davantage encore sa stratégie commerciale. Dès lors, Lundbeck consacre ses efforts à la recherche, au développement, à la fabrication et à la commercialisation de produits pharmaceutiques dans le traitement des maladies du cerveau.

1986-1995  Commercialisation dans 70 pays

Lundbeck connaît une croissance rapide dans les années 90, suite au succès d’un traitement antidépresseur commercialisé dans plus de 70 pays.

 

Au 75e anniversaire de Lundbeck, en 1990, le chiffre d’affaires s’élève à 0,5 milliard de DKK (environ 67 millions d'€uros) et 8 filiales ont été créées, comptabilisant 739 salariés, dont 189 à l'étranger.

Klaus Bøgesø et l'équipe à l'origine du développement d'un antidépresseur

1996-2005 La croissance commerciale de Lundbeck

Afin de pérenniser son succès désormais établi, Lundbeck intensifie ses activités de recherche, tout en obtenant des licences d’exploitation pour certains produits créés par d'autres sociétés pharmaceutiques. Ces accords permettent à Lundbeck de lancer de nouveaux médicaments sur le marché alors que certains de ses propres brevets arrivent à terme.

En 1997, Lundbeck crée l'Institut Lundbeck afin de contribuer à réduire la charge mondiale des maladies cérébrales, en formant des professionnels de santé du monde entier.

En juin 1999, l’Entreprise fondée par Hans Lundbeck atteint l’âge de la maturité : ses actions sont cotées à la Bourse de Copenhague (KFX). Cet accès aux marchés financiers permettra à Lundbeck d'accéder à de nouveaux capitaux et de pouvoir acquérir plus de filiales, dont trente au cours de l'année 2000 seule.

L'entreprise accroît sa visibilité, attribuant plus de responsabilités à la direction, tout en mettant en place un système incitatif pour ses employés, par le biais d’actions.

Accueil le jour de la cotation à la bourse de Copenhague (KFX) en 1999

En 2003, Lundbeck acquiert la société de recherche américaine Synaptic, établissant l’unité de recherche comme tête de pont aux États-Unis. C’est l’accès potentiel à une meilleure compréhension des récepteurs couplés aux protéines G qui motive l'acquisition de Synaptic, spécialisée dans ce domaine.

2006-2015 Notre croissance

En 2008, Lundbeck entreprend un nouveau cycle de croissance stratégique. Jusque-là active principalement au niveau européen, l’entreprise devient une société mondiale, et développe à la fois de nouveaux marchés, et sa présence à l’échelle internationale.

Fin 2013, Lundbeck comptait environ 6 000 employés dans 57 pays.

En 2009, Lundbeck rachète Ovation Pharmaceuticals, Inc., et établit ainsi sa propre plateforme commerciale sur le plus grand marché mondial de produits pharmaceutiques, les États-Unis. Lundbeck fait également l’acquisition de Elaiapharm en France, augmentant ainsi la capacité de production de l’entreprise.

En 2011, Lundbeck établit un nouveau centre de recherche en Chine et conclut un accord historique avec la société japonaise Otsuka Pharmaceutical Co., Ltd. sur des médicaments innovants pour les troubles psychiatriques.

En 2014 , Lundbeck étend sa présence sur le marché américain en rachetant Chelsea Therapeutics.
Il aura fallu à Lundbeck 75 ans pour atteindre son premier demi-milliard DKK. Au cours des 25 années suivantes, la croissance de l'entreprise connait une hausse significative (x30). En 2015, Lundbeck célèbre son 100e anniversaire en réalisant un chiffre d'affaires d'environ 13,5 milliards DKK.

2016-2019 Nouveau chapitre

En 2018, Deborah Dunsire est nommée Présidente et Directrice Générale de Lundbeck. Docteur en médecine, Dunsire a déjà fait ses preuves en tant que PDG avec plus de 30 ans d'expérience en management tant aux niveaux clinique, commercial et international dans l'industrie biotechnologique et pharmaceutique. En 2019, Deborah Dunsire initie «Expand and Invest to Grow» (la croissance par le développement et les investissements), la nouvelle stratégie 2020 de Lundbeck dédiée à la restauration de la santé du cerveau afin de stimuler la croissance de Lundbeck.

Centre de Recherche Lundbeck La Jolla, Californie, USA

En 2019, Lundbeck acquiert Abide Therapeutics, en Californie, s’offrant ainsi une plateforme de découverte unique pour les inhibiteurs puissants et sélectifs de la sérine hydrolase et avec elle, de potentielles réponses à de nombreux troubles psychiatriques et neurologiques. Abide Therapeutics est rebaptisée Centre de Recherche La Jolla et devient un centre de découverte de médicaments pour Lundbeck aux États-Unis.

2020 - Une Nouvelle décennie

Les économies d'énergie et la réduction des émissions de CO2 sont des priorités stratégiques de longue date pour Lundbeck. Aujourd'hui, nous utilisons 35 % d'énergie en moins et émettons 68 % de CO2 en moins qu'en 2006.

Nos efforts continus dans la réduction des émissions de CO2 et de la consommation d'énergie nous valent d’être reconnus comme l’un des leaders mondiaux par Carbon Disclosure Project (CDP), un groupe d'intérêt indépendant chargé d’établir la norme mondiale en matière d’actions luttant contre le changement climatique. Lundbeck figure sur la nouvelle liste A climatique du CDP 2020, la notation la plus élevée, et décernée à seulement 3% des quelques 9600 entreprises interrogées par le CDP dans le monde.

L'objectif de développement durable numéro 13, vise à prendre des mesures urgentes pour lutter contre le changement climatique et ses impacts.

En 2020, nous avons également signé l'accord de la COP25 « Ambition climate 1,5 ° C » visant à limiter l'augmentation de la température mondiale à 1,5 degré au-dessus des niveaux préindustriels. Prendre des mesures pour le climat est une responsabilité partagée. Chez Lundbeck, nous sommes et avons toujours été déterminés à agir en ce sens.

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