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Développement commercial

Créer de la valeur ensemble

Nous travaillons sans relâche à rétablir la santé du cerveau des personnes atteintes d’une maladie psychiatrique ou neurologique. De la recherche à la commercialisation des médicaments, les partenariats sont un pilier clé de notre stratégie et de notre ambition à devenir un chef de file en santé du cerveau.

Qui nous sommes

Lundbeck est mondialement reconnue comme l'un des chefs de file dans le domaine des troubles neurologiques et psychiatriques.

 

Nos partenariats avec des spécialistes externes en santé du cerveau sont la pierre angulaire de notre stratégie, et nous nous efforçons toujours d'être un partenaire de choix. Lundbeck possède les connaissances, les capacités et la stabilité financière pour amorcer des innovations, à la fois dans nos laboratoires et avec le concours de partenaires externes.

 

Nous concluons des partenariats en reconnaissant que vos forces sont différentes et complémentaires des nôtres. C’est pourquoi nous personnalisons chaque partenariat, pour garantir la création de valeur et assurer l’avancée continuelle de la science et la découverte de nouveaux traitements qui puissent transformer la vie du patient.

Le création de partenariats

Nous appliquons un processus rigoureux pour filtrer, évaluer et saisir les occasions qui se présentent à l’externe, qu’il s’agisse de technologies, d’actifs en développement ou de l’acquisition d'entreprises. Nous adoptons une approche interfonctionnelle ayant fait ses preuves pour mener une évaluation approfondie et efficace de chaque possibilité de développement commercial.

Notre processus de développement commercial comprend quatre étapes clés 

 

par 0 – Évaluation initiale

  • Évaluation scientifique initiale
  • Évaluation de chaque candidat comme partenariat potentiel
  • Évaluation de l’hypothèse du développement commercial
  • Signature d’une entente de confidentialité

Étape 1 – Évaluation complète

  • Évaluation interne approfondie du matériel confidentiel pour en confirmer le bien-fondé scientifique
  • Évaluation interne approfondie du bien-fondé commercial
  • Élaboration théorique initiale du développement commercial
  • Élaboration de conditions non contraignantes

Étape 2 - Vérifications préalables et confirmation du bien-fondé commercial

  • Confirmation des vérifications préalables
  • Validation externe du bien-fondé commercial, incluant études de marché et évaluation de l'exclusivité
  • Confirmation de l'analyse commerciale

Étape 3 - Négociations et contrat

  • Négociation des modalités et conditions de l'entente
  • Finalisation des modalités et conditions de l'entente
  • Finalisation du contrat

Notre équipe d’expansion commerciale travaille en étroite collaboration avec les acteurs clés à l’interne et des experts afin d’assurer un échange agile, le partage de connaissances et une prise de décision rapide.

 

Nous sommes ainsi en mesure d’établir des bases des plus solides, favorisant une compréhension mutuelle de la manière dont nous pourrons donner forme au marché de demain.

 

Les possibilités de collaboration sont multiples et peuvent inclure partenariats commerciaux et acquisitions, collaborations stratégiques en R et D, mise à disposition d’actifs ou soutien technologique. 

Centres d'intérêt

Notre ambition première est de trouver des projets et des produits porteurs d’innovation, qui feront progresser la neuroscience et permettront le développement de traitements novateurs pour les patients. En alliant nos capacités de R et D à celles de collaborateurs externes, nous élargissons considérablement nos chances d’atteindre notre objectif final. Au nombre de nos centres d’intérêt :

  • Plateformes technologiques de recherche
  • Technologies facilitatrices, comme les biomarqueurs et l’imagerie
  • Plateformes numériques, comme les appareils portables
  • Projets de recherche
  • Projets précliniques
  • Projets de développement à un stade précoce ou intermédiaire
  • Produits commercialisés à l’échelle régionale ou mondiale

Des partenariats fructueux, du stade précoce de la recherche à la commercialisation, ont largement contribué la position actuelle de Lundbeck en sciences du cerveau. Nous recherchons activement l'accès aux innovations externes, plus particulièrement lorsque nous y voyons une possibilité exceptionnelle de développer des médicaments transformateurs, et de valoriser nos propres capacités mondiales de développement et notre expertise commerciale pour offrir de nouveaux médicaments aux patients.

 

Nous estimons la valeur de tous nos partenariats, quelle que soit leur taille, ce qui nous permet de définir chacun d’entre eux en fonction des besoins et des circonstances. Dans nos domaines thérapeutiques, technologiques, et nos champs de recherche, voici ce à qui nous aspirons :

 

Des partenariats stratégiques 

  • Licences
  • Octrois de licences
  • Innovation ouverte
  • Collaborations avec les universités
  • Acquisitions
  • Participation au capital 

Partenariats actuels et gestion des alliances

Les traitements que nous avons lancés au cours des 10 dernières années montrent la capacité et l’engagement de Lundbeck à établir des partenariats d’exception. Une fois un partenariat conclu, notre équipe de Direction des alliances stratégiques pose les fondations d'une relation efficace et solide. Parmi nos partenariats de longue date, citons notamment :

Ententes locales et mondiales

Les maladies neurologiques et psychiatriques sont des problèmes d’ordre mondial. Par conséquent, nous cherchons à prendre appui sur notre culture innovante, notre expertise et notre réputation pour renforcer notre présence mondiale, en commercialisation des traitements novateurs dans chaque marché.

 

Plus de Lundbeck

Partenariats scientifiques

Grâce à nos réussites et à notre tradition, nous avons un solide réseau mondial.

Développement durable

Lundbeck a une solide stratégie en matière de développement durable.

Notre engagement

Le progrès en tête – une prise en charge globale du patient.