Onze geschiedenis

Meer dan een eeuw aan toewijding

Op 14 augustus 1915 richt Hans Lundbeck in Kopenhagen, Denemarken, een bedrijf op. De eerste medewerker was Grete Lundbeck, die later zijn vrouw werd. Zij richtte The Lundbeck Foundation op en legt zo de fundamenten van het huidige Lundbeck. Terwijl we aan de toekomst denken, kijken we met trots terug op ons verleden.

1915-1925 De beginjaren

Op 14 augustus 1915 richt Hans Lundbeck in Kopenhagen, Denemarken, een bedrijf op. Zijn allereerste personeelslid, een jonge Deense kampioene in de dactylografie, zal later zijn echtgenote worden en de stichtster van de Lundbeck Foundation.

Hans Lundbeck (1885-1943)

Het bedrijf heeft talrijke activiteiten. Het maakt machines, koekjes, snoep, zoetmiddelen, bioscoopapparatuur en camera’s, fotopapier, aluminiumfolie en verhuurt zelfs stofzuigers.

Grete Lundbeck

In de beginjaren was het bedrijf een gewone handelsonderneming. Vanaf halverwege de jaren twintig werden allerlei geneesmiddelen aan het productaanbod toegevoegd.

Eduard Goldschmidt (1901-1950)

In 1924 werd Eduard Goldschmidt in dienst genomen die zijn ervaring in de chemische en farmaceutische industrie meebracht. Hij bracht eveneens enkele nieuwe contracten voor medicatie mee, zoals zetpillen en pijnstillers. Ook eau de cologne en crèmes werden aan het productenaanbod toegevoegd. Het bedrijf verwerft bovendien zijn eerste persmachine die dient om tabletten te persen.

1926-1935 Onze eigen productiefaciliteiten

In de jaren dertig begon Lundbeck met het zelf produceren en verpakken van geneesmiddelen in Denemarken. Door de productiestijging was er behoefte aan meer ruimte en meer werknemers. Voor Lundbeck brak een tijdperk van groei aan.

In 1927 verhuisde Lundbeck naar een nieuwer en groter kantoorgebouw in het centrum van Kopenhagen.

In 1933 verkocht Lundbeck chemische producten voor een bedrag van DKK 42.000, terwijl andere producten in de portefeuille steeds onbelangrijker werden.

1936-1945 Het eerste eigen product

In 1937 nam Lundbeck de eerste wetenschappelijke medewerker in dienst. Oluf Hübner, apotheker, bracht bijkomende farmaceutische producten het bedrijf binnen en initieerde de eerste contacten tussen Lundbeck en het medisch korps.

P.V. Petersen (1920-1988)

In 1937 ontwikkelde Lundbeck samen met het biologisch instituut van de Carlsberg Foundation het eerste eigen bedrijfsproduct: Epicutan®, bestemd voor wondgenezing. Het grote succes met Epicutan® gaf Lundbeck internationale ambities en het vertrouwen om te blijven zoeken naar nieuwe onderzoeksopportuniteiten – een drijfveer die het bedrijf tot op de dag van vandaag kenmerkt.

Om voldoende productiecapaciteit te kunnen garanderen, verhuisde het bedrijf in 1939 naar Valby, een randgemeente van Kopenhagen, waar het hoofdkwartier van Lundbeck zich nog altijd bevindt. Onder leiding van Oluf Hübner richtte Lundbeck zijn eerste chemische-onderzoeksfaciliteiten op en creëerde aldus de noodzakelijke voorwaarden voor de ontwikkeling van Lucosil®, een geneesmiddel voor urineweginfecties. Inmiddels telde het bedrijf 45 werknemers.

Fabrieksfaciliteiten, Otiliavej 7, Valby, Denmark.

Hans Lundbeck overleed in 1943 en Poul Viggo Petersen werd in dienst genomen om binnen Lundbeck farmaceutisch onderzoek op te zetten. P.V. Petersen reisde in 1946 naar Duitsland en brengt vandaar een chemische stof mee waaruit Lundbeck een sterke pijnstiller weet af te ontwikkelen, namelijk Ketogan®. De verkoop van Ketogan® opent voor Lundbeck een nieuw tijdperk van forse groei, waarin de internationale afzetmarkt belangrijker blijven dan de nationale markt.

1946-1955 Intensivering van neurowetenschappelijk onderzoek

In de jaren na de Tweede Wereldoorlog voerde Lundbeck de onderzoeksactiviteiten op en legde zo de basis voor de geneesmiddelen die het bedrijf later wereldberoemd zouden maken.

Aan het begin van de jaren 50 telt Lundbeck 180 medewerkers.

Lundbeck nam zijn eigen onderzoeker op het gebied van de microbiologie in dienst, Ladislaus Szabo. Szabo droeg bij aan de ontwikkeling van de eerste antibiotica van Lundbeck, Tyrosolvin en Tyrosolvetter, gelanceerd in de vroege jaren vijftig. Het portfolio van antibiotica leverde Lundbeck een sterke positie op in zowel de Verenigde Staten als in overige buitenlandse afzetmarkten. Begin jaren vijftig telde Lundbeck 180 medewerkers.

Helaas werd Lacumin® nooit een grote verkoper, maar het wekte wel Lundbecks interesse in de ontwikkeling van geneesmiddelen voor de behandeling van psychiatrische ziekten.

In 1954 zette Lundbeck zijn eerste stappen in de wereld van psychiatrische behandelingen met de verkoopslicentie van Lacumin®, dat werd ontwikkeld door het Duitse farmaceutische bedrijf Chemische Fabrik Promonta. Helaas bleek dit middel geen commercieel succes te zijn, maar het wakkerde de interesse van Lundbeck aan om geneesmiddelen te ontwikkelen voor de behandeling van psychiatrische ziekten.

In 1954 werd de Lundbeck Foundation opgericht door Grete Lundbeck, de weduwe van bedrijfsoprichter Hans Lundbeck, met als doel het bedrijf te consolideren en uit te breiden maar ook fondsen ter beschikking te stellen met voornamelijk wetenschappelijke doelstellingen in de strijd tegen ziekten.

In 1950 werd Lundbeck een naamloze vennootschap met een aandelenkapitaal van 1 miljoen DKK.

1956-1965 Het eerste antipsychoticum

In 1959 bracht Lundbeck Truxal® op de markt, een van de eerste antipsychotica ter wereld. Dit middel werd in de jaren zestig en zeventig het bestverkochte product van Lundbeck. Hiermee brak voor Lundbeck een nieuw tijdperk aan op het gebied van de antipsychotica.

Mannen werken aan het gebouw in Lumsås.

Het succes van Truxal® voor de behandeling van schizofrenie dwong tot extra productiecapaciteit. In 1961 kocht Lundbeck een voormalige zuivelfabriek in de Deense plaats Lumsås voor de eigen productie van grondstoffen.

Valby-site - hoofdingang in 1964.

Begin van de jaren zestig bracht Lundbeck het antidepressivum Saroten/Redomex® in de handel. Dit markeerde de start van Lundbecks interesse in antidepressiva, wat later zou leiden tot de ontdekking van citalopram.

1966-1975 Wereldwijde groei

In de periode 1960-1970 verdubbelde het aantal werknemers tot 680, van wie er ongeveer 100 buiten Denemarken werkzaam waren. Zo werd Lundbeck een internationaal bedrijf. Het opende vestigingen in New York en Parijs en in 1972 werd in de Engelse stad Luton het bedrijf Lundbeck Ltd. opgericht.

Het bedrijf opende nieuwe kantoren in New York en Parijs en in 1972 werd Lundbeck Ltd. opgericht in Luton, Verenigd Koninkrijk.

1976-1985 Focus op hersenziekten

Na zes decennia groei en ontwikkeling op basis van allerhande producten, besloot Lundbeck aan het einde van de jaren zeventig nevenactiviteiten en cosmetica-afdelingen langzaam af te bouwen en zijn krachten te concentreren op de ontwikkeling en commercialisering van geneesmiddelen.

In de jaren tachtig begon Lundbeck zich te concentreren op de ontwikkeling van zijn positie in het CNS (Central Nervous System).

Op het einde van de jaren tachtig intensifieerde Lundbeck zijn strategische focus. Vanaf dan zou Lundbeck zich toeleggen op onderzoek, ontwikkeling, productie en commercialisering van geneesmiddelen voor
de behandeling van hersenziekten.

1986-1995 Cipramil® in 70 landen

Lundbeck kende in de jaren negentig een snelle groei dankzij het succes van een antidepressivum dat in meer dan 70 landen werd gecommercialiseerd.

Tegen de tijd dat Lundbeck, in 1990, zijn 75 jaar bestaan vierde, bedroeg de bedrijfsomzet 500 miljoen Deense kronen en telde het acht vestigingen met in totaal 739 werknemers, van wie 189 buiten Denemarken.

Klaus Bøgesø en het team achter de ontwikkeling van Escitalopram.

1996-2005 de commerciële groei van Lundbeck

Om het inmiddels bereikte succes te behouden intensiveerde Lundbeck zijn onderzoeksactiviteiten en begon het geneesmiddelen van andere farmaceutische bedrijven in licentie te nemen. Dit stelde Lundbeck in staat nieuwe geneesmiddelen op de markt te brengen terwijl andere producten op het einde van het patent kwamen.

Lundbeck heeft in 1997 het Lundbeck Instituut opgericht om de wereldwijde last van hersenziekten te helpen verminderen door beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg wereldwijd op te leiden.

Het bedrijf van Hans Lundbeck bereikte de volledige maturiteit wanneer het in juli 1999 werd genoteerd aan de aandelenbeurs van Kopenhagen (KFX). Deze mijlpaal bood het bedrijf toegang tot nieuw kapitaal en de mogelijkheid om meer filialen te openen, dertig alleen al in 2000.

Receptie op de dag van de notering op de beurs van Kopenhagen (KFX) in 1999

In 2003 nam Lundbeck het in Amerika gevestigde onderzoeksbedrijf Synaptic over en kreeg zo een onderzoeksafdeling als uitvalsbasis in de Verenigde Staten. De interesse in het beter begrijpen van de aan G-proteïne gekoppelde receptoren (GPCR’s) was de motivatie om Synaptic, die hierin gespecialiseerd was, over te nemen.

2006-2015 De reis van onze groei

In 2008 vatte Lundbeck een nieuwe cyclus van strategische groei aan. Lundbeck groeide van een van een voornamelijk Europees bedrijf naar een wereldwijd bedrijf met toegang tot nieuwe markten en aanwezigheid op internationaal niveau.

Eind 2013 had Lundbeck ongeveer 6.000 werknemers in 57 landen.

In 2009 verwierf Lundbeck het bedrijf Ovation Pharmaceuticals Inc. en daarmee een eigen commercieel platform in de Verenigde Staten, ’s werelds grootste markt voor geneesmiddelen. Lundbeck nam tevens het Franse bedrijf Elaiapharm over, waardoor de productiecapaciteit toenam.

Abilify Maintena® werd in 2013 in de VS gelanceerd voor de behandeling van schizofrenie.

In 2011 opende Lundbeck een nieuw onderzoekscentrum in China en sloot het een historische overeenkomst met het Japanse bedrijf Otsuka Pharmaceutical Co. Ltd. voor de ontwikkeling van innovatieve geneesmiddelen ter behandeling van psychiatrische aandoeningen.

Eind 2013 had Lundbeck ongeveer 6.000 werknemers in 57 landen in dienst.

In 2014 werd Brintellix® gelanceerd in de VS en in sommige Europese en andere internationale markten voor de behandeling van depressie.

In 2014 verstevigde Lundbeck zijn marktpositie in de Verenigde Staten door de overname van het bedrijf Chelsea Therapeutics. Lundbeck had er 75 jaar voor nodig om het eerste half miljard Deense kronen aan omzet te behalen. In de 25 jaren hierna nam het bedrijf dertigmaal in omvang toe, om in 2015, het jaar van het 100-jarig bestaan van Lundbeck, een omzet te bereiken van ongeveer 13,5 miljard Deense kronen.

2016-2019 Een nieuw hoofdstuk

In 2018 werd Deborah Dunsire benoemd tot voorzitter en CEO van Lundbeck. Dunsire, arts van opleiding, is een ervaren CEO met meer dan 30 jaar klinische, commerciële en internationale managementervaring in de biotechnologische en farmaceutische industrie. In 2019 lanceerde Deborah Dunsire “Expand and Invest to Grow” (Uitbreiden en investeren om te kunnen groeien), de nieuwe 2020 strategie van Lundbeck die zich richt op het herstellen van de gezondheid van de hersenen om de groei van Lundbeck te stimuleren.

Lundbeck La Jolla Research Center, La Jolla, Californië, Verenigde Staten.

In 2019 verwierf Lundbeck het in Californië gevestigde Abide Therapeutics, een uniek ontdekkingsplatform voor krachtige en selectieve serinehydrolaseremmers en daarmee mogelijke antwoorden op meerdere psychiatrische en neurologische problemen. Na de overname werd Abide Therapeutics omgedoopt tot La Jolla Research Center. Het werd het centrum voor het ontdekken van nieuwe geneesmiddelen van Lundbeck in de Verenigde Staten.

In 2019 heeft Lundbeck ook het in Washington gevestigde Alder Biopharmaceuticals verworven, een bedrijf dat zich toelegt op het veranderen van de behandeling en de preventie van migraine.

2020 Een nieuw decennium

Energie besparen en de CO2-uitstoot verminderen zijn al lang bestaande strategische prioriteiten voor Lundbeck. Vandaag verbruiken we 35% minder energie en stoten we 68% minder CO2 uit dan in 2006.

Onze voortdurende inspanningen om de CO2-uitstoot en het energieverbruik terug te dringen worden als mondiaal toonaangevend beschouwd door Carbon Disclosure Project (CDP), een onafhankelijke belangengroep belast met het uitwerken van een wereldwijde norm op vlak van acties tegen klimaatverandering. Lundbeck is opgenomen op de nieuwe Climate A-lijst CDP 2020, de hoogst mogelijke rating die uitsluitend wordt toegekend aan de top 3% van de meer dan 9.600 door CDP wereldwijd ondervraagde bedrijven.

Het Sustainable Development Goal 13 heeft tot doel dringend actie te ondernemen om de klimaatverandering en de gevolgen ervan te bestrijden.

In 2020 hebben we tevens onze handtekening gezet onder de COP25-overeenkomst “Business Ambition for 1.5°C” om de wereldwijde temperatuurstijging tot 1.5°C boven het pre-industriële niveau te begrenzen. Klimaatactie is een gedeelde verantwoordelijkheid. Bij Lundbeck nemen we altijd onze verantwoordelijkheid, en dat hebben we altijd gedaan.

De pagina is laatst aangepast op 02 maart 22